研修/当事者向け（OJT＆OFF-JT）

長く定着してもらう為に

この10年、10数社の精神・発達当事者方々と携わってきましたが、キャリアアップを制度化しているケースは、ほとんどないのではないでしょうか！？

まず前提に入社前の状況（アセスメント）において社会人未経験、入社までブランクが長い方、仕事場において「集団or個人」の環境相違、また現場社員及び人事部方々とのコミュニケーションを自ら取れない、支援機関にも連絡を取らない取れない、方々が多い状況を何度となくみてきました。その中で、長く働く中で、入社時のアセスメントを元に配慮がされていくはずが、薄れていくのがほとんどです。

とは言え、人事部及び現場責任者方々も常に状況把握するには困難が多々あると想像いたします。昨今「コロナ禍」において、様々な業務がある中、（特例子会社等の形を取っていれば別かもしれませんが）本社及び現場での管理監督の場合、当事者を業務に集中させることは喜ばしいことですが、当事者方々の未来のために、「キャリアアップ」ができるよう「当時者用の研修」を用意いたしました。どこかで、各社様々状況があるかとは思いますが、ダイバシティーとして、社内に当事者方々の立ち位置が明確になれることを理想と信じております。

研修内容の例として

・社会人とは？　社会人マナーとは？　会社とは？　組織とは？　上司とは？

・現場に、責任者不在の場合の対処は？

・報告、連絡、相談とは？

・支援機関との連携の必然とは？

・（年１）年末調整の記載の仕方

・（チームビルディング的研修として）作業にて、チーム力をあげる研修内容も用意（この際は、チーム分けも重要）

と、一部の例ですが、様々な研修を企業様用にカスタマイズにてご用意いたします。

研修料金概要

◆研修前に必ず打合せをお願いしております。